Maturation des technologies

La SATT Paris-Saclay s’appuie sur ses experts innovation, son Comité d’Investissement et son Conseil d’Administration pour sélectionner les projets qui bénéficieront d’un programme de maturation.
Les projets candidats doivent reposer sur des résultats préalables tangibles, permettant en amont du dépôt, de démontrer une différenciation technologique claire et/ou des potentiels de performance en rupture.

1. Pré-sélection : pitcher devant le Comité de Lancement de Projets, composé des experts innovation de la SATT Paris-Saclay, qui évalue le caractère innovant et la valeur ajoutée que représente votre projet sur le marché, la robustesse de sa PI et la motivation de l’équipe.
2. Co-construction : définir avec les experts innovation de la SATT, la proposition de valeur de votre projet et son positionnement marché.
3. Comité d’investissement : composé de professionnels de l’industrie et du capital-risque et d’entrepreneurs reconnus pour leur expertise et leur connaissance des marchés, le Comité d’Investissement rend un avis sur chacun des projets afin d’éclairer les décisions d’investissement que prendra le Conseil d’Administration.
4. Conseil d’administration : sur recommandations du Comité d’Investissement, le Conseil d’Administration a la responsabilité de valider les décisions d’investissement pour les projets de maturation.

Le suivi de chaque projet lauréat est effectué par un Chef de Projet Maturation de la SATT Paris- Saclay, accompagné par un Ingénieur Brevets, un Juriste PI et un Chef de Projet Accompagnement Start-up en cas de création d’entreprise. Il est opéré selon le programme qui a été défini et approuvé.

Les étapes de maturation :

• Kick off
• Revue mensuelle
• Revue de jalons
• Revue de PI et de valorisation
• Préparer l’exploitation des résultats de la maturation

4 étapes couvrant un délai moyen de 6 à 12 mois maximum.

1. Analyser le Business Model d’exploitation de l’entreprise avec précision des zones géographiques d’exploitation et des domaines applicatifs.
2. Analyser le Business Plan d’exploitation de la technologie par l’entreprise et proposer une première estimation des revenus vers la SATT Paris-Saclay.
3. Élaborer un term sheet par la SATT Paris-Saclay afin de faciliter le financement de la start-up auprès des investisseurs ou de sécuriser le transfert de technologie auprès d’un industriel (PME ou grand compte). Ce term sheet peut être réalisé pendant la phase de co-construction du projet selon le besoin de l’entreprise.
4. Finaliser la négociation relative à la licence d’exploitation de la technologie par l’industriel. Mettre en œuvre une communication dédiée lors de la signature du contrat de transfert. Accompagner les start-up via des actions de communication et de prospection commerciale. Fixer une revue annuelle du contrat de transfert avec l’industriel exploitant.